Facultad: Facultad de Ciencias Técnicas y Económicas
Tiempo de Duración: 95 horas
Créditos Académicos: 2
Objetivos:
• Actualizar conceptos sobre la Planeación Estratégica y de los objetivos generales de la Organización.
• Profundizar los valores compartidos y alcanzados en una entidad.
• Sistematizar sobre la necesidad de convertir los recursos humanos en capital humano, dentro de cada organización.
• Aplicar la tecnología de diagnóstico para la implementación del Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano, como herramienta para la planificación estratégica.
• Profundizar en la Idoneidad Demostrada como principio de la política laboral cubana.
• Actualizar a los especialistas de recursos humanos sobre la necesidad de diseñar, validar y certificar las competencias laborales como el factor por excelencia de la GCH.
• Aplicar las técnicas y procedimientos para el proceso de selección e integración.
• Crear una cultura de capacitación por su utilidad y desarrollo del capital humano en función de los resultados de cada organización.
• Aplicar los métodos de evaluación del desempeño para coadyuvar al cumplimiento de los objetivos de las organizaciones.
Sistema de conocimientos y habilidades:
Dirección estratégica. Diseño de la dirección estratégica de cada organización. Los objetivos estratégicos en las organizaciones. Definición de valores y su clasificación. Evolución de la tradicional administración de personal a gestión de capital humano Antecedentes que justifican el diseño e implementación del SGCH en las organizaciones cubanas. Concepto de SGCH. Objetivos del modelo cubano, elementos que lo integran, su interrelación entre ellos y con otros sistemas de gestión. Premisas para el diseño del Sistema. Tecnología de diagnóstico: objetivos, resultados, metodología de aplicación. Política de GCH.